Pour engager vos salariés : libérez l’entreprise (Isaac Getz)

Publié: 12/11/2013 dans Uncategorized

(Re-)Découvrez les besoins pour susciter l’engagement de vos équipes, ainsi que les postures à adopter.
Vidéo de 20 minutes.


Pré-requis pour des salariés engagés :

  • considération
  • respect
  • bienveillance
  • confiance
Exemple de posture : Passer de « Voici la solution à appliquer » à « Je suis sûr que vous êtes compétent dans ce domaine, et si vous prenez le temps vous trouverez une solution. »

3 besoins à satisfaire pour engager vos équipes :
1. Reconnaître l’intelligence,  de vos collègues.
C’est accorder de l’importance et du crédit dans la capacité de réfléchir et de proposer des solutions de vos collaborateurs.

2. Développement personnel
Dans une quête de l’épanouissement, si une idée est proposée et hors de son champ de compétence, ne pas la renvoyer à un autre service.
Mais plutôt proposer d’inclure le porteur de l’idée avec le service concerné, le former, etc.
Cela générera  un plein engagement, et favorisera la proposition de futures nouvelles idées.

3. Auto-direction
C’est le besoin de ne pas être contrôlé, qu’on ne nous dise pas toujours quoi faire.

Présentation de la charte RH utilisée dans un ministère belge :
  • Nous ne motivons pas, nous faisons confiance.
  • Nous ne manageons pas, nous aimons.
  • Nous ne travaillons pas, nous prenons du plaisir pour travailler.
  • Nous ne nous plaignons pas, nous proposons des solutions.

Le mot de la fin
:
Si on ne réussit pas à faire que nos salariés satisfassent leur besoin au travail, ils le feront ailleurs.
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